黄春萼

大连石油化工公司经理。1939年12月出生于福建省莆田县。1963年毕业于西安石油学院，分配到大连石油七厂工作，曾任工程师、车间副主任、生产技术副厂长等职。1980年参加过中美合办的中国工业科技管理培训中心的学习，1983年任现职。1984年在全国厂长(经理)统考中，以双优成绩受到表奖，1987年被辽宁省政府授予优秀厂长(经理)称号。

目前，在国内，石油产品仍是卖方市场的形势下，黄春萼不满足于产品好销的现状，而是把目标瞄准了国际市场，确定了“优质低耗创水平，产品畅销五大洲”的经营战略，决心要建设一个产品质量好、经济效益高、出口创汇多的外向型企业，成为国内一流的石油产品出口基地。为此，他把产品质量视为企业的命根子，从产品采用国际标准抓起，深入推行全面质量管理，开展全员创优，不断开发有竞争力的新产品，不惜重金引进先进的产品质量检验评价仪器。使采用国际标准的产品由1979年的1种增加到1987年的54种，占常规生产品种的54%，所有出口产品全部按国际标准组织生产。1981年以来，连续7年获国家产品质量奖牌，金银牌总数达13枚，连续5年创汇突破3亿美元，出口品种达到51种，年出口量达130万吨左右，产品销往43个国家和地区。他以发达国家同类企业技术水平为目标，领导和组织了对老企业的技术改造。1980年以来，投资1亿多元，改造了炼油生产的全部老装置，增加经济效益2亿多元，还在蒸馏装置上投用了从美国引进的国内第一台电子计算机优化控制系统，年增经济效益400多万元。使多数炼油装置达到了当代先进技术水平。为扩大出口能力，他组织了宏大的填海工程，在新区建设六套新装置，增建5000吨到50000吨的泊位6个，使自有码头吞吐能力扩大到1080万吨，不仅满足了本企业产品出口需要，还为东北地区石油产品打入国际市场创造了有利条件。在推行企业内部配套改革中，他锐意进取，率先试行了厂长负责制，实行了干部任期制，推行多种形式的经济承包，建立了目标经济责任制网络系统管理模式，还与中国石化国际事业公司合资成立了中国石化大连国际贸易公司，为企业获取了部分产品的出口贸易权。正确的经营战略的实施，使企业在产品质量、物质消耗、经济效益等方面跃居同行业前列。1983年获国家节能金牌，1984年被表彰为全国产值利税率、人均利税率、资金利税率最佳企业，1985年被评为全国工交商业系统经济效益先进单位，在全国最大的50家工业企业中，该公司工业总产值和利税总额分别居第16位和第11位。1986年进入国家一级计量单位，1987年初获全国企业管理优秀奖、“六五”全国技术进步先进企业、全国环境优美工厂等称号。同年，该公司的主体厂――大连石油七厂被评审为辽宁省先进企业和国家二级企业。

地址：大连市甘井子区

• 发布于02-12
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