30岁以下创业领袖榜
一个创业领袖榜。
胡润研究院今日发布《2021胡润U30中国创业领袖》，旨在寻找在中国的30岁以下（包含30岁）的创业领袖。这是胡润研究院连续第五年发布U30中国创业领袖榜。
胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示：“政策环境、投资者积极性、校友会力量、创业板和科创板的推出，加上企业家自身的创业激情，让中国目前的创业生态达到世界级。中国有几个城市的创业生态做得特别好，北京、深圳、上海、杭州、广州和苏州这六大城市登上我们百富榜的企业家人数占全国的一半，这对年轻创业者来说非常重要，因为创业精神是会传染的。”
适合年轻人创业项目
适合当代年轻人的创业
适合当代年轻人的创业，创业是创业者在自己又的资源的基础上上去创造出更大经济或社会价值的过程。现在的年轻人大多具有创业意识和创业激情，以下分享适合当代年轻人的创业。
适合当代年轻人的创业1
适合年轻人的创业项目一：开家时尚动漫书吧：
要吸引充满活力、朝气蓬勃的城市年轻人，就得跟上他们的节奏，引导他们的消费意识。对伴随动漫和网络游戏成长起来的当代年轻人来说，一个蜘蛛侠模型，一本《魔兽世界》游戏攻略，一套《骑士传说》漫画丛书，只要是有关动漫的产品或书刊，都能引起他们的极大兴趣。
因此，动漫书吧是开店的一个新好选择。动漫书吧不求大，只求特色，主要经营包括流行动漫、网络游戏、电玩游戏为主题的周边产品，如时尚杂志和图书，如漫画图书、漫画杂志、画集、电玩杂志、网络游戏攻略等书刊。
适合年轻人的创业项目二：开家个性手绘店：
个性手绘店的消费者主要是中学和大学的学生，他们走在时尚的最前沿，标新立异是他们追求个性的体现。手绘店最大的卖点，就是画在商品上的手绘画。由于图案都是由顾客选定的，或者是顾客提供的，当场进行手工制作，所以每件手绘作品都是“只有一件”，顾客也会对手绘产品有“特别”的感觉。
除此之外，还可以大力拓展手绘设计的业务。不少学校会举行运动会，很多班级就要设计班徽LOGO，彩印在白底T恤或印在旗帜上，用来参加比赛或组成啦啦队。一些公司或组织也会找手绘小店做设计。多样化创作经营是手绘店的一大特色，一定要发挥到极至。
适合年轻人的创业项目三：指甲美容，将美丽细节做到底
一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的`启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。
1)初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;
2)每月开支：美甲材料1000多元;
3)铺租：几千元到万元不等;
4)人工：一般根据业绩灵活提成;5)每月收益：净收入一般过万元。
适合年轻人的创业项目四：鲜花做成工艺品
鲜花做成工艺品其市场需求量正大幅度上升。在农村做什么生意?所谓“工艺鲜花”，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。
其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。
适合年轻人的创业项目五：网吧
许多农民已开始利用因特网来推销自己的产品，足不出户便使客商云集，提高效率，降低成本。开通因特网，能定期为农民发布供求、价格、产业等方面的信息，可大大促进农产品的快速流通。上网冲浪的人不在少数，上网学习、娱乐、寻找信息已成为各地农民文化生活中的重要内容。因此，农村开网吧，前景十分看好。
适合年轻人的创业项目六：开家魔术小店：
现代人的生活节奏不断加快，工作、学习的压力也日益增大。参与魔术活动，亲身体会一下魔术师的神奇与魔力，可以愉悦身心，缓解学习与工作的压力，但是魔术用品和道具难寻。在这种情况下，如能办一间经营魔术道具的专门店，只要经营得法，定能获得不俗的业绩。魔术道具用品最突出的特点是好玩、好看，同时还要容易操作。
适合当代年轻人的创业2
适合年轻人创业项目
一、十元店
很多人有时候想买一些小物件，去小超市买不到，去大超市又嫌贵。这时候在居民区附近开一个十元超市就是一个不错的选择。它的占地面积又不大，因为一个人就可以兼顾，所以它的成本是比较低的。对于上班族来说，有时候就不想跑去超市，而且价格也比较便宜。
二、美甲店
美甲店可以说是近几年爆火的一个行业。如果没有那么多资金，没办法租铺，就可以直接摆地摊。现在大部分女性对自己的指甲都十分爱护，而且根据季节不同，对美甲的选择也不同，基本平均一个月都要去一次美甲。女性的市场十分广阔，而且大部分都挺喜欢做美甲。美甲很容易学习上手，而且成本较低，收益大，见效快。重点是选择的场所，可以去大学以及步行街摆摊。
三、美食加盟店
对于很多没什么技术，又想做生意的人来说，加盟店是一个不错的选择，尤其是吃的方面是最普遍的。随着网络与物流的发展，很多人只要通过手机就能查看美食，为美食拓宽了渠道。一日三餐外加宵夜，人们对美食的需求量很大。
四、家教培训
家长对于孩子的教育往往是毫不吝啬的，平常的暑假、寒假补习班，晚上补习、周末补习等等，都是非常普遍的存在。可以与朋友合办一个补习班，聘请一些大学生或者教师都是可以的。因为现在补习班比较盛行，所以可以设计一些特色补习。而且，家教培训的地址一定要放在安 全，远离车辆的地方，必须要保证学生的人身安 全。
五、漫画书吧
现在随着动漫事业的发展，人们对于漫画有很大的兴趣。与书本不同，它很适合快节奏的生活，简单易懂，浏览迅速，更新换代快。开一家小小的漫画书吧，兼卖一些快速食品，为你的书店带来收益，这也是个不错的选择。
六、玩具店
小孩子的东西往往卖的最 好，而且价格也贵，但是玩具的销售量仍十分惊人，说明这方面的市场前景巨大。小孩子因为天生的好奇以及受到电视、电影的影响，对不同的玩具有很大的需求。你可以进购当前流行的玩具和一些父母比较喜欢的益智类的玩具。由于政府放宽二胎政策，这个小本生意的前景还是比较广阔的。
适合当代年轻人的创业3
绿色食品
有人说，21世纪是一个绿色的世纪，随着绿色消费观念日益被广大消费者接受，我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。
花卉培植
目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20—30平方米的门面。
与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5—6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。
纯天然饭食鲜香剂
米饭鲜香剂目前在市场上尚是空白，同时是日常消费品，并无淡旺季之分，假如一个中等城市百万人口折合有3万个家庭，其中有1万价目家庭使用米饭鲜香剂，并且1天用3资助，每次用量为10克。即：1万个家庭×30克/每天=300万克，也就是6000斤/每天，可见市场非常广阔。本项目可以以家庭作坊式进行生产，以日产2000瓶计：需民房一间；提炼菌多糖的小型实验室一个；大型加锅若干个；定购一批刻度瓶、包装箱及标签；打码机一个；需要的工人—提炼菌多糖1人，搅拌工2—3人，灌瓶工2—3人，由标签、打码及装箱需2人，一共需要6—8个工人，流动资金大概要2000—3000元，所以，整个项目投资5000—6000元即可运营。
垃圾处理
在我国，经济发达地区垃圾处理补贴达到60—90元/吨，内地一般补贴为20—40元/吨，欠发达地区也能有10元/吨左右的补贴，以每吨30元补贴计算，平均每吨生活垃圾可制有机肥0。4吨，每吨有机肥可获纯利润80元，折成垃圾量为每吨获利32元；每吨垃圾中含塑料60公斤，直接销售获利18元。
几项相加，每吨生活垃圾获利80元。2000年，四川省广汉市一位名叫王英宾的人通过个人投资建立了一座垃圾综合处理厂，3年后，他收回了全部投资。现在，这人垃圾处理厂不仅能消化全市每日产生的100吨垃圾，还能生产出有机复合肥和再生塑料袋，年纯利润240万元。
利润主要来自于三方面：
1、出售分类垃圾桶；
2、工程费；
3、可回收物创造的一定价值。
废旧塑料再生
废旧塑料加工成颗粒后，依然具有良好的综合材料性能，可满足吹膜、拉丝、拉管、注塑、挤出型材等技术要求，大量应用于塑料制品的生产。创办再生塑料颗粒厂，投资规模大小均可，既可从一条生产线起步，也可同时购进多套设备规模生产。
1、以一条生产线为例，厂房30平方米左右，要求通水、通电，料场30平方米左右；
2、一条生产线只需工人2—4名；
3、建厂周期只需5—7天；
4、一条生产流动资金应不低于5000元，规模生产适当增加流动资金。
老年医药保健品
调查表明，老年人药口、保健品、保健器械等占有越来越大的消费份额：
1、药品：每月开支约400元；
2、保健品：滋补养身增强抵抗力；
3、医疗保健器械：消费力不可小窥：在医疗保健器械方面，像轮椅、坐便器、血压计、失眠治疗仪等，在老年人的医疗消费中占了不小的比例。
90后白手起家创业人物
创业就像 种植 树木，只有持之以恒地投入泪水与汗水，最终这棵创业的树苗才会越长越高，参天大树的养成也是创业者成功的见证。以下是我为大家整理的90后创业成功者相关 文章 。
90后创业成功者1
90后CEO陈皓，一个白手起家的大学生如何年入百万美金
1992年出生的陈皓，微世界 教育 协会创始人，卓识成就CEO，2015年，2015年得到500万美金的投资，这位白手起家的创业者分享一些在创业这条路上自己的一些理解，看看一个刚 毕业 的大学生如何做到年入百万美金
先来认识一下这位90后白手起家的CEO
陈皓简介：
陈皓，微世界教育协会创始人，1992年04月16日生，出生于山西太原。
高中就读于太原市外国语学校，曾任太原外国语学校模拟联合国主席，山西省高中生模拟联合国秘书长等职务。在此期间，他意识到中国青少年素质教育的缺失，因此立志要为中国中学生打造一个中国领先的青少年素质教育及实践平台。
高三保送至上海理工大学后，开始创办上海卓识成就教育科技有限公司,成为了中国中学生商业启蒙教育的开拓者。目前，“卓识成就”已成功举办了9届全国未来领袖峰会，学员覆盖全国34个省市自治区、109所城市、600所高级中学，超过5500名优秀中学生参与。
他为中国青少年搭建起了国外的商业教育比赛平台——全美最高规格最多人数的中学生商业挑战赛DECA ICDC和 FBLA NLC。帮助了中国青少年走 出国 门，走向世界。在智能创新领域，“卓识成就”已是工业和信息化部中国电子学会全国青少年电子信息科普创新教育基地。
身为一名90后创业家，曾被媒体称为“中国最年轻的CEO”，第一 财经 日报、搜狐网、中国新闻网、澎湃等都对陈皓进行过采访报道。
如今的“卓识成就”已成为一家唯一覆盖全国，提供多品类学习、比赛和考察实习的权威青少年素质教育平台。公司也已经从6人的成员，发展成为了拥有近150名员工的企业。
2015年，“卓识成就”受到成为资本的500万美金的投资，该机构的资金主要来自常春藤校友基金，代表着美国一流名校对“卓识成就”及其视野的认可和支持。
以下是90后CEO陈皓的创业独白，看他如何年入百万美金?
原文如下：
我叫陈皓，生于1992年， 白羊座 ，是一个教育领域创业公司的CEO，2015年7月顺利从上海理工大学英语系毕业。没错，虽然我很不愿意，但还是会被扣上“90后CEO”的帽子。然而，我没有讲过要给员工发一个亿，但是现在员工大概150人;我没有和投资人说我会成为第二个马云，不过2015年顺利融了500万美元;抱歉,因为是男的而且颜值不高，所以就更不能靠什么“大胸”去卖情趣用品;我的出身和这一代大部分的孩子一样，普普通通的双职工家庭，没有大富大贵，也没有悲惨 故事 ，希望今天可以和大家分享一些在创业这条路上自己的一些理解。当然如果你说我的理解是错的，哈哈，你是对的就好。
三个创业关键点
在创业这件事情上，我应该比这一波90后创业者中的大部分行动要稍早一点。每当有人问我，是否支持大学生创业的时候，我总是讲“其实我是高中创业的。”因为机缘巧合，我在高三的时候获得了保送生资格，所以豁免高考就可以进入大学，那个时候是1月份，距离大学开学还有8个月的时间，我的创业就从这个时候开始的。那我做什么呢?
19岁的陈皓蠢萌蠢萌的，什么都不懂，那个时候并没有微信、并没有“大众创业、万众创新”、并没有“互联网+”，我看到了一个特别特别细分领域的机会——“中学生商业教育”。这来源于我高中时参加过的一个活动——“模拟联合国”，当时我发现有家公司把中国的中学生聚集到一起开会，收会费，把中国的高中生送到美国去参加美国的模联大会，收会费，竟然一年可以收到几千万!要知道，那个时候的几千万对于一个来自二线小城市的小盆友而言，是一个天文数字，想都不敢想。于是，我做了一个非常非常主观的判断：“模拟联合国是一个模拟政治的活动，主要针对的人是将来希望从政的学生，那想当企业家、老板的人不是更多?要不我做一个模拟商业的活动吧!”
现在回头看，虽然这个判断特别特别的简单粗暴，也没有用到什么SWOT分析，甚至更多的可能是一个19岁高中生的“主观臆断”。但幸运的是，幸亏没有被什么“风口”、“互联网+”、“补贴”、“烧钱”、“平台”等等现在高大上的流行语迷惑。在刚开始的时候，我选择做一件“别人做过且现金流充沛且我自己熟悉的事情。”每当有人跑到我身边来问我，特别是和我年纪相仿或者是比我还要小的创业者的时候，我总是建议他们从三个方面下手：
1、“别人做过”=“模式已经被验证”，只要把别人在某个领域的成功模式复制到平行的领域就好，你完全不用去尝试其他的模式，因为人类商业发展了这么多年，你没可能在一开始就撞大运找到一个全新的革命性的颠覆的模式;
2、“现金流充沛”=“不借助任何融资你也可以活下来”因为你太小了，投资人一点都不傻，他们看track record，你什么都没有，所以不要指望你会从VC那里拿到一分钱;
3、“自己熟悉”=“我就是自己产品的客户，我知道客户想要什么。”这一点可以最大程度地避免你在一开始的时候在市场费用、人力成本、销售费用上的花费。可能我自己也想不到，
这三点，对于一个什么都不懂、蠢萌蠢萌的19岁的小鲜肉来说，在未来的很长一段时间中都给了我很大的帮助。
方向比努力更重要
刚开始创业的时候，特别特别的爱刷存在感，那个时候是微博和人人网的时代。“我在首都国际机场，这是今天跑的第三个城市，努力的人最美!”，“加班到12点，整栋楼只有我们办公室的的灯是亮着的。坚持下去!(旁边还配着一碗泡面)”，“这是第三个通宵了，团队的小伙伴们都好辛苦!”。但是，当我创业到第三个年头的时候，发现一件对我人生观有特别大影响的事情：“努力是很好，然而并没有什么卵用。”(此处应该有笑脸表情)世界上谁的工作最辛苦、最努力?是早晨四点就出门的清洁工、是站岗到凌晨的交警、是你家楼下摆早餐摊的夫妇.....我丝毫没有冒犯的意思，我很尊敬这些辛苦劳动的人。但是大家会发现这些人除了特别的努力、特别的辛苦外，还有一个共同特点就是收入比较低。如果你努力就能做出一家伟大的成功的公司，那这些人都应该有自己的商业帝国。可惜并不是。
哥们儿，你是在创业，并不是做一个具体的工作，做一个从确定的A到确定的B的事情，这样的事情是只要熟练并且努力不断的复制就好。你做的事情是一件在此之前，别人从来没有做过的事情，是一个从确定的A到不确定的X之间的事情。所以，相信我，努力真的没有什么卵用。如果你特别特别的努力、拼命，业务仍然没有特别大的起色的时候，停下来，看看是不是你的战略有问题吧。
什么?你说自己是小公司，有什么战略不战略的。我曾经也这样觉得，当我尝试着调整了一些做法的时候，收到了出其不意的效果，从此我就爱上了去停下来认真的思考战略，那个时候我们只有五个人。Taobao可以打败Ebay并不是赢在了努力上，而是赢在了支付宝这一中国化的工具上;Iphone能把三星最后的一口饭都吃掉,并没做什么特别努力的事情，只是把屏幕变大了一点点而已;好未来(学而思)能成为中国最牛的教育公司,并不是什么努力、什么互联网+，而是在一开始的时候每个课程的模式就是特别良性的......真的，请相信我，努力在创业这件事情上起到的决定性占比估计也就百分之五。不信你去问陌陌的CEO唐岩，他在陌陌上市前加过几天班?我可怜的同仁们，不要用努力来安慰自己啦。
融资那点事
融资?我本来是没计划写这一part的，因为我觉得完全用不到。我在一开始的时候就讲过，现金流充沛帮了我很大的忙。是的，我极其不建议像我这样的年轻人——白手起家、年纪轻轻的创业者，选择第一个项目是“平台型”、“整合资源型”、“补贴型”的业务。饶了我吧，不要再拿马云、刘强东来和我举例子，说他们也come from nowhere，但是在创业的时候融到了特别多的钱。我想说的是，他们一开始做的生意都是赚钱的生意，你看到的融了很多钱的结果，那已经是他们把赚钱的生意变成了近乎平台的样子的时候才得到的。
什么?你和我说李彦宏一上来就是烧钱的业务?那好吧，除非你所处的时代和个人背景堪比处于互联网人口红利时代早期的北大本科+海归。VC在你的业务开端时，不会给你一分钱，因为在你凭着商业计划书忽悠他们之前，他们可能已经被忽悠掉几千万美金了。所以相信我，不要被什么政府扶持创业贷款、某某90后基金所忽悠，你仍然拿不到一分钱。踏踏实实做好你的业务吧，等有了一定的规模效应后，再去找VC聊聊，这个时候给你的建议是：不要相信他们嘴巴里任何和你说过的“协同效应”以及任何可能带给你的资源，因为然并卵。每个基金的投资经理在决定投你的时候，他们的角色就成了自己基金的“销售”，他们会告诉你各种自己“独特”的优势，然后希望你在估值上或者条款上有所让步。不好意思，在你这个阶段，投资人基本上是帮不了任何忙的。因为同样的许诺，他们一年可能和100个人讲过了，你算算一年中他们有几天时间可以留给你?
所以，融资的时候，谈钱就好。最好在自己不缺钱的状态下去融资，摆出的姿态就是“你愿意给钱，我很开心，谢谢!但是你不愿意给钱，爷也可以活的很好。”如果你对业务足够有信心，在面对质疑的时候，礼貌地有逻辑地回答完问题后，他们仍然不相信，并且试图证明他们是对的时候，你可以告诉他们“世界上找不到一家公司是壁垒足够深、跑道足够长、毛利足够高、增速足够快、团队足够强的公司等着你们来投资的。”讲完这么多，我仍然希望你在一开始的时候不要指望有人给你投钱。
Think like a businessman
请在你要决定创业的那一瞬间，就把后面的所有决定都看成是商业决策吧。Think like a businessman，所谓商业决策，就是把一切的决定都当成投资，并且利用投资回报率来计算这个决定是否应该去做。最简单的，这个人应该雇佣吗?雇佣他的话，他会给你业务带来哪些成长，这个成长是不是你付给他工资的十倍?或者是估值上的成长?复杂一点的，你应该去追求这个女孩子吗?你要在她身上花多少时间?投入多少钱?她带给你的幸福、欢乐、面子、性、安慰、帮助等是否值得你的投入?好吧，你一定会说我特别的冷酷无情，不解风情，肯定是个单身狗吧。这不重要，重要的是，从你决定创业那一刻开始，你所做的决定真的会实实在在的影响到和你一起做事的兄弟姐妹，进而影响到他们的家庭。作为一个创业者，你身上背负的责任和压力并不只是来源于你自己，还有整个团队。所以我提的要求是：希望你永远都做最理性的选择。Think like a businessman，抛开你的个人喜好、抛开你的主观情感。我知道这很难，但是你仍然得做。
BUY and HOLD
坚持非常非常的重要，创业的路上，你会遇到各种各样的诱惑。因为你总会忽然发现上周和我在一个论坛上扯淡的那个土里土气的傻X刚刚融资并且是你的两倍，然而在你看来，除了选择的跑道比你的稍微长一点以外，其他并无长处。于是你特别的焦虑，我要被人超过了。再或者，你忽然发现某个傻X公司新上了一个业务，给他们在短期内带来了充沛的现金流，你特别的眼红，恰好这哥们儿最近还买了一辆新款911，然后车里还竟然坐了个网红，于是你坐不住了，因为在你看来，这个业务特别的Low，而且最应该做这个业务的人明明是你。于是你又特别的焦虑。哈哈，我经常有这样的感觉，自己也经常为此苦恼。就只能拿巴菲特老爷子的话来安慰自己了，BUY and HOLD，买入并且持有。从长期来看，这反倒让我获益很多。
别人融资很多，可能是这个行业正处在一个风口上，竞争异常的激烈，活下来的人寥寥无几，这哥们儿很大程度会死掉;别人的业务短期来看带来的现金流非常充沛，会有更多像你这样的人看到，于是一窝蜂的冲上去，大家都没钱赚，911最后可能当二手车卖掉，网红嘛，自然也没了。创业这件事情就是看你做的事情和社会发展的趋势是否会产生共振，如果共振越大，你成功的几率以及你成功后所得到的成绩就越大。如果你相信你的业务属于这样一个类型，那就什么都别说了，坚持下去吧。公平的上帝会把高额融资、911、网红加倍的还给你。
对了，最后忘记和你说了，请忘掉你的90后，95后甚至00后创业者的身份吧。你的员工在向你要求涨工资的时候，不会因为这些而少问你要一分钱，倒是可能会欺负你年幼;你的客户不会因为你的年纪而在你犯的错误上给你第二次机会，反倒会说“我早就说年轻人不靠谱”;你的投资人呢?真是苦了他们了，你在电视上说了你要给员工分一个亿，事后在别的地方骂起他们是一群傻X投资人特别好忽悠后，他们还是得站出来替你说“我们特别看好这个创始人和他的团队”。
90后创业成功者2
20岁的“创业家”：90后和他的“全球充电网络”梦
心有多大，舞台就多大。22岁的Kenneth Lou从大学就开始自己的创业之旅，现在他正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，但他的梦想不止于此，他想要建立亚洲第一个无线充电网络。
按常理来说，一位22岁的年轻创业者是不会有如此大的抱负、不会有如此广的人际关系、 创业准备 不会做的如此充分;因为和这些大学生创业者们比起来，还是一些年长企业家创业成功机率要高，毕竟他们有丰富的专业 经验 。
但是新加坡企业Novelsys的创始人Kenneth Lou并不这么认为，他觉得自己是个例外。他认为他的使命就在于“为世界提供能量”。
当Lou在采访中谈到自己公司的发展计划时他说道：“我把所有的东西都做成了幻灯片。”谈到他学生时代的创业历程时，他向我们展示了一个幻灯片——他在新加坡国立大学上学期间，他曾停学一年来创业。然后他又打开了另外一个幻灯片，向我们介绍了他们这个创业团队成立的始末。
Lou是个非常有进取心的年轻人，他足智多谋、精明能干。Novelsy的雄心是很多老练的企业家所不及的，Lou的想法对于他们来说更是一个巨大的挑战。现在，Novelsys正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，Amepere是一款移动电源，但它和普通的移动电源有所不同，它支持Qi标准的无线电技术。Qi是全球首个推动无线充电技术的标准化组织——无线充电联盟(Wireless Power Consortium)推出的“无线充电”标准，具有便捷性和通用性两大特征。
这款产品着实是一款用户友好型移动电源，因为相比现有的移动电源，它不需要顾客随身携带长长的数据线。它还有一个更加智能的功能，它自带一个配套的移动应用，这个应用可以让用户知道什么时候该给自己的设备充电，什么时候设备已经完成充电任务了。
Ampere是专为智能手机设计的，它比Mophie(一家屡获殊荣的移动智能设备及配件设计商和制造商)充电背壳更具灵活性。你只需要将支持Qi无线充电标准的智能手机放入Ampere皮套内，手机就会自动开始充电。像iPhone这样不支持Qi无线充电的智能机，Ampere给它们配备了特殊的充电皮套和一个可移动的接收器。
Ampere的电池容量是2700mAh，零售价是99美元，它的价格似乎比小米和其他品牌的移动电源要高许多。普通移动电源的售价是Ampere的五分之一，电池容量反而是Ampere的四倍左右。Lou希望在今后的量产阶段能把价格降下来。
就算Ampere以其高价会销售的很好，新加坡的另一家创业公司Pirate3D仍然认为Lou公司的发展会十分艰辛，因为他觉得一旦某种产品的销量有所下降，众筹公司间的潜在冲突就会暴露无遗。
对于一家新兴企业来说，在生产软件产品的同时又要生产硬件产品是相当困难的。一旦生产环节出现一丁点问题，企业的产品就可能面临着无法如期交货危险。这种情况下，顾客会对生产商极其不满，大量的顾客甚至会要求退款，这会让企业陷入资金流动短缺的危险处境。Ampere就面临上诉的危险，因为这款产品只是对市场上现有的同类产品的进行了改进，在创新上并没有实质性的突破。
事实上，目前Novelsys每卖出一部Ampere，都会亏损几美元，但是Lou认为销售量的提高可以弥补这部分亏损。他在采访中说道：“这次Ampere在Kickstarter上进行众筹，实际上是一次代价很大的 市场营销 活动。”零售也是弥补亏损的一种重要 方法 ，只不过它的效果显现地有点慢。
Ampere看似是Noverlsys公司推出的主要产品，但实际上它只是Noverlsys实施其宏伟计划的一个小小的开端。Lou正在构思他的第二步计划，这次就不仅仅是生产一款简单的硬件设备了，而是要采用Noverlsys技术建造的一个无线充电网络。
这个计划暂时叫做Juice，他们计划在城市内建立无线充电站，尤其是在城市的咖啡厅和餐厅。顾客只要下载他们的应用并进行注册，就可在有无线充电站的地方为其设备免费充电，安装这些无线充电站的咖啡厅或其他场所需缴纳一定的费用。要是你的电池是可充电电池，下次使用时无需重新连接，可以直接使用无线充电。
作为回报，那些咖啡厅、餐厅老板能得到什么呢?他们可以投放目标 广告 ，并以提供更多的充电时间为由，向顾客收取费用。这个想法在亚洲还是第一次出现，但它并不新鲜，因为在世界上已经出现过了。星巴克和Duracell Powermat在2014年就开展无线充电网络实施了合作，旧金山200家星巴克的店内安装了无线充电板。星巴克将在不久后，在其亚洲的咖啡店内也安装无线充电板。
Lou在采访中表示：“Ampere和Juice会创造出一个无线充电系统，有了这个系统，人们可以随时随地为自己的设备充电，无须再为自己的设备没电而担心——我们就是希望每个人的设备永远都保持在电量充足的状态。”
要想让Juice成为一个可行的计划，Lou必须出手要快，要尽快占据亚洲市场。他预计2015年6月能在新加坡城区内推行这个计划，在年底前将其推广至新加坡的各个地区，届时他们会和一些大型的餐饮连锁店进行合作，比如Coffee Bean、星巴克、麦当劳等。他计划在2016年中期进军国际市场，那时Novelsys就会成为像Powermat这些著名的无线充电公司的收购目标了。
毫无疑问Lou已经不下数十次了在自己脑海中构思这个计划了，他也毫不遮掩的将自己的计划广而告之并为此付出行动。他觉得新加坡志在成为一个智能国家，而实现这个目标要靠三种重要的资源。第一种是数据;第二种是电力——城市的居住者走到哪里都能找到充电的地方;第三种是咖啡，为城市的建造者们补充能量，咖啡店最好是做到像星巴克和Coffee Bean一样出色。
但是一家初创企业要想沿着创业者制定的计划发展并不容易，尤其是在无线充电技术的标准还未统一的情况下。Powermat无线充电技术公司使用的是Power Matters Alliance标准，而Ampere是基于Qi标准。在19世纪80年代晚期的电流大战中，交流输电方式战胜了直流输电方式，从那以后这种标准不统一的现象在无线充电技术行业一直存在着，不同的人总是倾向于不同的电流输入方式。
即使到了今天，该行业仍未确定究竟该订立何种标准。在电池技术的发展过程中，也在不断出现具有创新竞争力的新技术，从石墨技术到电子皮肤技术再到远距离能量传输技术。
上面这些技术中的任何一种技术可以让Novelsys公司的技术黯然失色，但是Lou却不以为然。他在采访中说：“我们并不是一个科技团体，我们只是基础设施的提供者。”他说MyRepublic公司的副总裁Greg Mittman是他们团队的导师。这家公司正在采用云计算技术来降低亚洲电信行业的网络运算成本。
Lou在采访中表示，在众筹开始前他做了大量的准备工作。他向我展示了许多他使用过的数据材料，在准备过程中，他计算了每个产品所需的成本，还预计了销售盈亏的状况。
在进行众筹之前，Lou还咨询了许多新加坡硬件新兴企业。他在采访中表示他和著名的游戏设备生产商Razer以及无线扬声器企业X-mini进行了深刻的讨论，从他们那里获得了有关一些生产方面以及怎么与合同制造商联系的建议，还请教了分销 渠道 的事。
Lou还向新加坡创业公司Vibease(推出了世界上第一款智能振动器)和Pirate3D(新加坡3D打印初创公司)请教。他们之间的谈话使Lou坚信应该把首批产品的销售地点选在新加坡国内，以此避免和深圳推出的产品销售发生冲突。
他计划在新加坡国内生产第一批Ampere的产品数量为4000部。如果市场的需求量超过了4000，将会由印度尼西亚的生产商进行生产，该生产厂家位于印度尼西亚的Batam岛上，距新加坡很近。Lou从深圳听到了许多恐怖的故事，比如产品的零件是如何在生产过程中被换掉，产品的设计理念是如何被抄袭，还有产品是如何被仿造。
由于首批的生产量较少，Lou认为没必要进军中国市场。他们之所以选在新加坡国内，是因为他们比较了解国内的生产线，产品质量也好掌控，还能和生产商及时沟通交流。Lou表示只有当订单量超过1万时，他们才会考虑中国深圳的厂商。
为了全心全意经营Novelsys，Lou选择了暂时休学，还组建了一个8个人的团队。他们团队在iJam(新加坡的一个加速器)举办的活动中获胜，为Noverlsys筹集到了6万美元的资金。
Lou此前有过创业经历。他曾经推出过一个每日一购的应用，该应用支持全球性服务;但是他的合伙人却中途退出，导致这个应用没有能够发展壮大。他的第二次创业经历是成立了一家公司，整理那些供人们下载和试用的应用，但是这次创业也以失败告终，因为他当时的联合创始人欺骗了他。
新加坡国立大学设立了一个肯特岗奖学金(创业奖学金)，学生可以通过竞赛获得这笔资金。Lou开始在校园内四处张贴海报，寻找联合创始人，海报的标题则是：“你就是下一个Elon Musk(世界上最励志的企业家和创业者)”，但是没有人与他联系。后来，他给学校的电子工程系发了一封电子邮件，就这样，他认识了现在公司的联合创始人Mark Keong，Keong后来成为了这家公司的工程灵魂人物。
Keong又找到了他在新加坡学习时结识的工业设计师Delane Foo。就这样，三个人参加一系列新的创业竞赛活动，并赢得了学校的奖学金。但是要建立起一家真正的企业，光有商业计划是不行的。
有一次Lou的导师问他：“你是想赢得更多的商业计划的比赛，还是想开一家属于自己的公司?”就是这一问点醒了他，让他找到了自己的人生方向。随后他获得了iJam的资助，还获得了8.2万美元的天使投资。他现在的目标是从SPRING TECS那里获得45万的科研补助金，预计在两年内完成A轮融资，融资金额达到450万美元。
对于一个学生来说，要想创业需要学习的东西还太多，但是Lou不同于一般的学生。他是Pilip Yeo Initiative项目三位成员中的一位，这个项目是以新加坡一位著名的政府官员命名。这项计划让Lou有机会接近Philip Yeo和他的社交圈子。如果你想在一个由政府主导国民经济的国家实现你的伟大抱负，那么接近一个政府官员将对你有巨大的帮助。因此，Lou可以得到他创业所需的帮助。
“我才22岁，我总喜欢鼓励和我差不多大的青年人去创业。因为我们没有车贷、没有房贷;我们没有结婚、没有孩子;我们不需要承担家庭责任。我们可以一心一意的创业。”Lou在采访中说道，“我们需要学习，但是我认为我们所接触到的人、我们建立的社交圈子远比一个学位要值钱的多。”
八种人不适合创业
八种人不适合创业有：1、很随意，没有目标这类人相信肯定有很多，就像墙头草一样，听别人怎么说，怎么赚钱，就慌慌张张地想分一杯羹，都没用脑子好好想想，项目基本上都是别人玩剩下的，这种项目被很多人知道了，就意味着这种项目在市场中很快就被淘汰了。2、不擅长交际，性格比较内向的人创业者是需要与三教九流打交道的，内向的人不擅长交际，很容易失去人脉，错失机遇，创业者也容易失败！3、比较贪婪有人觉得小生意赚不到钱，没经验就投资大生意，其实容易亏啊！4、只赚快钱，不求前程许多人只图眼前的小利，不考虑以后的发展，多数人很难把生意做的比较有起色，虽然有些人可能会赚点快钱，但是不容易长久，你也不要羡慕这样的人，这样的人很容易走下坡路。5、不能吃苦创业与打工是有区别的，创业要承担更大的风险，创业者只能说时间自由安排，有些娇生惯养，遇事退缩，还是不考虑创业。6、做事拖拉商场像战场一样竞争激烈，今天这个机会你没把握住，明天就已经没有机会了，别人早就抢先一步了，所以创业做生意一定要有超强的执行力，做事绝不能拖。7、不能过河拆桥喜欢过河拆桥的人，很难有好的事业，即使今日稍有成就，日后也会崩塌。常言道：“今日留一线，他日与好相见”，有些人，一辈子都受利益驱使，当你对他有用时，舔着你；当你对他毫无益处时，连一句话也懒得和你说。做生意很难，必须要有好的品行，要懂得感恩，还要学会欣赏别人。8、不依法办事想要钻法律的空子毋庸置疑，现在有许多人，钻了法律的空子，才有了如今的事业。现在法律越来越健全，越来越严格，如果急于求成，总是抱着侥幸心理，涉足一些不合法的行业，一旦被查出来，就是灭顶之灾。
90后创业成功人士
郭鑫，23岁，四川阿坝藏族羌族自治州人。从南开大学周恩来政府管理学院政治学与行政学专业毕业后，他被保送南开大学商学院攻读硕士学位。除了学生身份，年纪轻轻的他也是高维创业岛运营管理有限公司董事长暨高维资本创始合伙人。
瘦高身材，白净的脸上架着眼镜，背着大大的双肩背包，骑着辆二手自行车——这是今年以优异成绩被保送南开大学商学院攻读硕士学位的郭鑫，典型的“学霸”一个。
先后参与创办6家公司，估值过亿元，还荣获了2015年“中国青年五四奖章”——这是永远保有激情的郭鑫缔造的一段创业传奇。
没错，此郭鑫就是彼郭鑫，有着大学生的样子、企业家的脑子。要问其中有什么成功奥秘，他常说的“有创业梦想的人就应该勇敢闯一次，就从今天开始做”或许就是答案。
跨出创业第一步
创业这件事，最重要的是要有想法。郭鑫的创业想法还得从2011年大学一年级时偶然参加的一场讲座说起。那场讲座的主题是“环境政策过程”，其中提到的我国环境生态补偿问题深深地触动了他。老师们见这个小伙子有兴趣研究，也乐于提供帮助，这使郭鑫得以在短时间内掌握了国内外关于生态补偿的各种方法。但是，他很快意识到，这些经验做法很难有效解决我国的现实问题，自己必须到农村去看看，蹚出条新路来。
就在这个时候，郭鑫碰到了创业路上的第一个钉子：“我在网上找了100多个乡镇的电话，一个一个打过去，告诉他们我的模式和宏大构想。就因为是大学生团队的想法，没有一个乡镇愿意接纳。有时我在这边滔滔不绝地讲了半天，对方都没听懂我在说什么。”
不被人理解的现状让郭鑫郁闷了一阵子，但他是个想到就要做到的人，碰钉子不怕，找突破口才重要。这时，他想到了大学生村官。“他们跟我年龄相近，知识结构相仿，不会认为我是在瞎忽悠，而且他们也确实想干一些事情。”于是，郭鑫就用QQ群的搜索功能进入了不少村官群，和他的团队成员一起，在各个群里宣传自己的模式。在这个过程中，他也进一步了解到我国农村退耕还林所面临的困境，渐渐形成了用电子商务方式把林下农产品销售到国际市场、让农民富起来的思路。
有了思路，还得有人执行。为赢得信任，通过大学生村官与当地农民建立联系后，郭鑫带着酒和肉直接坐到了农民家的炕头上，跟他们讲要做什么、怎么做才能赚钱，农民有需要，他随叫随到。就这样，他的第一批试点成功了，随后又逐步推向了全国。不到一年的时间，全国18个省(区、市)的100多个县都接入了郭鑫的电子商务平台——“探元诚鑫通”，近1000万农民因此致富。
起初，“探元诚鑫通”只是个大学生社会实践项目。但随着项目的推进，郭鑫决定成立规范化的电子商务公司进行商业化运作。后来，又果断引入了一家知名风险投资基金，在带来后续融资的同时探索到稳定的盈利模式，使公司发展走上了快车道。2013年，经过两轮融资，公司被一家知名企业以上亿元的估值并购。
这，就是郭鑫在创业路上迈出的扎扎实实的第一步，他赚到了第一桶金。
创业路上不停步
如果就此停住脚步、享受当下，今天的郭鑫也就是个成功创过业、手里有钱的在校学生。可是，在创业的路上，他根本停不下来，2013年第一家公司并购交割之后，又开始了创业接力赛的下一段赛程。
一次偶然的聊天，郭鑫发现海南三沙等海疆地区许多人因为长期吃不上新鲜蔬菜，患上了各类疾病。出于商业直觉，他认为这件事有得做：“化学学院有一项无土栽培培养基技术，因为成本过高一直闲置着，正好可以用来试验着解决没有新鲜蔬菜的问题。”
想到，就立马行动。在当地政府的支持下，郭鑫招募了无土栽培领域的研发人员，对技术进行再研发，极大地降低了产品成本，提高了使用便利性。他把这个项目叫做“海南离岛蔬菜绿箱子项目”，绿箱子里放上营养液、种上本岛的各种蔬菜，海军官兵、钻井工人和驻岛渔民的餐桌上很快就见到了“绿色”。
郭鑫的办事效率，让南开大学团委副书记刘巍大吃一惊：“一般情况下，学生们就是去做做社会实践，可没想到，郭鑫带领团队去海南不到一周，绿箱子项目就已经在推进了，还找到了企业和政府的联系人，弄得有模有样的。”
更让刘巍没想到的是，在推广“绿箱子”的同时，郭鑫还成立了创新公寓公司。所谓创新公寓，就是他和他的团队在北京高校聚集的五道口地区以每套每月3500元的价格租下50套公寓，统一装修设计后以每月1500元的价钱租给刚刚毕业的大学生。但是，郭鑫也是有条件的——你必须“有梦想并努力实现”。入住前，公司会对“梦想”作出评估;入住后，还有专门人员提供实现梦想的服务。
怎么算这都是笔赔本买卖，能有什么好处?郭鑫说，当创新公寓的居住者完成梦想后，比如协助其举办了画展，公司会从收益中提留一部分。听起来不可思议，但他又一次成功了。创新公寓很快租罄，不少人因此实现了梦想。一名入住公寓时还是广告公司美编的高校毕业生，在公寓的帮助下利用业余时间拍摄了5部青春微电影，并通过公寓与土豆网的合作获得广泛好评。随后，他辞去了只为糊口的工作，专注于自己的梦想。
“我们充当的是发现、孵化种子的平台，短期看没什么收益，但是，蛋糕做大了，做蛋糕的总会分到奶油。一旦他们成长起来，公司自然会获利。”郭鑫说。
变身创业帮扶者
刚刚20岁出头的年纪，就管理着如此多的项目，会不会有些手忙脚乱?郭鑫的回答很自信：不会。因为看似多元化经营战略的背后是有一条主线的，都是在做“社会创业”。“为区别以盈利为目的的商业创业，我们的创业叫做社会创业，是以解决社会问题尤其是有关青年人的社会问题为创业的核心目标，这样做起来既容易上手又迎合市场需求。”
那么，什么是当下青年人最需要解决的社会问题?创业!不少人有激情、有好的项目，但是缺少一个了解政策、展示项目的平台。郭鑫给出的解决方案，是创办了“闯先生”网站，将创业政策、创业问答和创业服务以最便利的方式推送给创业者，为他们提供一站式服务。
以闯之名，不让青春荒废;以先生之意，让创业不再盲目。很多热爱创业的人被郭鑫和他敢“闯”的团队所吸引，成为“闯先生”网络社区的会员，其中不乏小米手机董事长雷军、360创始人周鸿祎等一批重磅级的“粉丝”。
“闯先生”的成功，让郭鑫实现了从一名大学生创业者向一名大学生创业帮扶者的转变。接下来，他又变身投资人，开始演绎另一个精彩的故事，这个故事叫做高维“创业岛”。
对各类创业项目进行深度评估，挖掘其中的潜力项目进行资源注入和模式打磨，然后引入拥有实战经验的企业家担任创业者的“副驾驶”，这就是刚刚成立的高维“创业岛”的“魔鬼投资”模式。“创业者好像经历了一次魔鬼训练，脱胎换骨;坐在‘副驾驶’上的企业家亲身了解了一线创新，甚至有可能获得二次创业的机会，win-win，双赢。”郭鑫说。
在“创业岛”上，郭鑫有12名合伙人，超过一半是70后，其中不乏美国特许另类投资分析师、摩根士丹利投资专家等从知名企业跳槽过来的高管。为何选择放弃高薪跟着一个90后重新创业?“你在跟郭鑫聊天时，完全感觉不到他是一个90后，他的知识储备、对问题的看法以及对社会需求的敏感程度，远远超过一般人。这一点就让我愿意留在这里，跟他共同奋斗。”曾是一家海外教育机构副总的“创业岛”行政主管高琳给出了答案。
高维“创业岛”的故事还在继续，郭鑫的创业故事也远未到结局的时刻。以后还会有怎样精彩的桥段上演?谁知道呢，反正他还那么年轻。
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