1、认真落实安全生产责任制:首先明确各部门、岗位在安全生产工作中的责任、权利,逐步落实安全生产责任。

2、加强安全技术教育,提高人员素质:将员工安全知识、技术水平、业务潜力与个人绩效考核相结合,使公司管理人员和员工达到较高的业务水平。

3、关心员工生活,实施人性化管理:充分发挥每个人的主观主动性,形成团结、友谊、互助的良好时尚。

4、全面调查和控制事故隐患和薄弱环节:监测重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监测和重大隐患调查机制和分级管理体系,有效预防和遏制安全事故的发生。

5.在安全方面,每个人都是安全检查员:安全监督部门可以对发现问题的人给予适当的奖励,增强员工的工作信心,激发员工的工作积极性。

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