2019，“三大银行”建设成绩单

2019年，在金融回归本源的号角中，在服务乡村振兴的大旗下，在“三大银行”（责任银行、合规银行、智慧银行）建设的鼓声里，咸宁农商行的奋斗者鼓起风帆，抒写着服务鄂南经济社会发展的辉煌篇章。

咸宁农商行成立于2013年9月29日，是在有着60多年历史的咸宁农村信用社基础上整体改制而成的股份制商业银行，是全市资产规模最大，咸宁人民自己的地方性法人银行；是全市经营网点最多，金融服务覆盖面最广的银行；是对市域和县域“三农”、小微企业投放资金最多的银行；是存款和贷款业务规模最大的银行；是上交地方税收最多，服务全市客户群体最大的银行；是自助服务镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通的互联网金融服务最多最广的银行。

目前，咸宁农商行下辖5个县市行，分别为嘉鱼农商行、赤壁农商行、通城农商行、崇阳农商行、通山农商行，共有113个营业网点，覆盖全市所有乡镇。

260.81亿元

业务经营的新台阶。全市农商行业务规模稳步增长，各项贷款余额260.81亿元，比年初增加30.44亿元，增长13.21%，其中，微贷余额23.32亿元，比年初增加17.79亿元，比年初增长了321.7%。微贷户数比年初增长8286户。实现净利润4.15亿元。

99.82亿元

支农支小的新成效。涉农贷款累放99.82亿元，余额187.67亿元，占比71.96%，比年初净增11.76亿元，增幅6.69%；小额扶贫贷款余额5.02亿元，新发放7178万元。完成坚守定位16项指标年度达标计划。

38.4万户

电银推广的新突破。全市农商行手机银行签约38.4万户，比年初新增6.73万户，活跃率为19.08%，比年初提升2.5个百分点；福卡e支付累计拓展商户3.64万户，比年初增长2.1万户，活跃率60%；基于扫码的行业应用完成181例；营销拓展ETC户。绑定存款9.78亿元，比年初增加4.2亿元。布设自助服务终端329台，卡乐付等8970台，为村民提供足不出村的优质服务。赤壁农商行商城支行在西湖国际广场实现了扫码付独码立牌。

2.34%占比

风险防控的新进展。全市农商行资产质量较好，风险总体可控，不良贷款占比2.34%，比年初减少944万元。6家法人行不良贷款率比年初均低有所下降。

137个

党建引领的新成效。全市农商行“不忘初心，牢记使命”主题教育深入推进，扎实开展。基层党组织建设加强，对基层党支部进行了标准化改造，强化支部的战斗堡垒作用，党支部137个，支部覆盖率达80%以上，其中咸宁行本级党支部由16个增加到36个。村银党建互联互助工作全面展开，建立65个“村银共建”示范点。赤壁农商行创新“支部共建+产业扶持+整村发展”模式，发放贷款161笔、2350万元；嘉鱼农商行茶庵支行推出“智慧党建”平台。

300篇次

社会形象的新面貌。全市农商行大力宣传农商行责任银行建设，省市级宣传报道300篇次。十九大期间，全国人大代表程桔在代表通道接受采访，及时挖掘崇阳农商行与程桔的金融扶贫故事，在《中国农村金融》《农村金融时报》等发表。7月份，人民网报道了通山农商行乡村振兴示范点建设。网点形象进一步提升，在中国银行业协会2019年度文明规范服务评选活动中，赤壁农商行营业部荣获四星级营业网点称号，嘉鱼农商行潘湾支行、崇阳农商行十字街支行荣获三星级营业网点称号。六家法人行股权全部实现托管；咸宁、通山、赤壁三家法人行档案管理达到省一级，嘉鱼、崇阳、通城达到省二级。

不忘初心，责任在肩

责任是一个人为人处事的基点；责任是一个企业获得成功的首要因素；责任是一种能力担当与奉献。

——农商语录

2019年，全市农商系统各级党委始终坚持讲政治、讲大局、讲党性，在思想上、行动上始终与中央、省委省政府、市委市政府的工作总部署保持高度一致，始终与省联社党委的工作安排保持步调统一；全行广大党员始终保持思想上的清醒和坚定，坚决服从和拥护省联社和市行作出的工作安排，坚决执行和完成省联社和市行党委的工作任务，体现了强烈的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保了咸宁农商行持续健康发展。

2020年，咸宁农商行将继续发扬“扎根、深耕、生根”的担当精神，全力服务好三农、服务好民营企业、服务好小微客户，服务好乡村振兴和精准扶贫战略。以支持农产品、乡村旅游等产业上的龙头企业为纽带，创新研发各类乡村振兴新产品、新模式，网络其产业链上的农户、经营大户、合作社、加工、物流企业、电商、农家乐等市场主体，把咸宁农商行的金融服务贯穿于农业生产经营、农民发家致富的各个环节。同时，要大力弘扬团结拼搏的精神，争做勇于担当的表率；弘扬争先进位的精神，争做解放思想的表率；弘扬真抓实干的精神，争做执行有力的表率。

稳健进取，合规在弦

合规是职业护身符，工作才能坐得直；合规是企业防火墙，发展才能走得稳；合规是行业舵手，航线才能跑得正。

——农商语录

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2019年，全市农商系统坚持把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期战略任务，作为全部工作的主题主线，理财，全面从严治党从未松懈，干部作风建设从未止步，干部干得很苦、干得很累，但个个展现出来的都是激情满满，党风行风、干部员工作风有了很大转变。全行干部员工的服务意识、发展意识进一步增强，表现出了一种负重拼搏、攻坚破难的强烈进取心和责任感。

2020年，咸宁农商行将紧紧围绕“扩面增效”，持续深入开展精细化管理工作，投资，提高效率效益，提升管理水平，为全面打造“内控好、服务好、效益好”、“小而精、小而优、小而美”的现代精品银行奠定坚实的基础。同时继续强化政治站位，树立“100－1=0”的案防思想，增强防控风险的预见性；强化风险排查，通过排查重点环节、重要岗位、重要风险点，及时处理，防微杜渐；强化制度建设，通过前期制度梳理和后期制度修订，把制度优势更好转化为治理效能；强化合规教育，坚持通过思想教育，培养“懂规矩、知敬畏、有底线”的员工队伍。

回归本源，智慧在线

智慧就是思考，不断的从实践中积累经验；智慧就是改变，不断满足人们的便捷需求；智慧就是力量，不断的推着企业快步前行。

——农商语录

2019年，全市农商系统始终按照省联社“三大银行”建设的工作总目标、加快“七个年活动”“四大战役”工作总部署，紧紧围绕全年各项任务目标，始终坚持既定的发展思路，始终咬紧确定的目标任务，始终落实议定的工作举措，推动了咸宁农商行高质量跨越式发展。尤其是全市各级行围绕电银产品增量提质，继续加大手机银行、ETC、扫码付等电子银行产品的综合营销力度，推动了行业应用在零售商超、餐饮、公交出租、停车场等与人们生活息息相关行业的落地，便捷了群众的生产生活。

2020年，咸宁农商行将积极探索建立“能贷”、“愿贷”、“敢贷”工作机制，全面发挥农商的对地方经济的“贷”动作用。“能贷”——农区支行全面对接乡村振兴战略，按照《全省农商行乡村金融服务工作指导意见》要求，做好“1+5432”金融服务，守好农区主阵地。城区支行对接传统商户、大型商超和小微企业，围绕大商圈大市场，定制金融服务方案，介入信贷业务，重建具有传统优势的小微客户势力范围。“愿贷”——设立“春天行动”新增贷款净投超任务奖和客户拓展完成任务奖，实行弹性利率定价机制，老客户年审机制。 “敢贷”——落实尽职免责政策，对与客户恶意串通、垒大户等违规放贷行为加重处罚，而对调查尽职、程序合规、手续齐全的客户经理，按照省联社和咸宁农商行信贷业务尽职免责办法的相关规定，经审计后积极按程序免除相关责任。

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