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(含)以上、
、
最近60天内有
个研究报告发布东方园林(sz002310)评级,综合评级如下:
北京东方园林环境股份有限公司
园林环境景观设计和园林绿化工程建设,环保行业相关业务。
010-59388886
010-59388885
1992-07-02
2009-11-27
刘晓峰
刘晓峰
268546万元
58.600元
268546.2004万股
256150.45679999999万股
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总流入:
万元
总流出:
万元
净 额:
万元
近5日内该股资金总体呈流出状态,低于行业平均水平,5日共流出
万元。
近5日内该股资金总体呈流出状态,低于行业平均水平,5日共流出
万元。
据统计,近10日内主力筹码较分散,呈低度控盘状态。
单位:万元
最近60个交易日,机构对该股票关注较少,无任何评级。
暂时还没有该股2021年的收益,请投资者后续关注。
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“东财转2”于2020年7月17日起进入转股期,公司股票自2020年7月17日至2020年8月6日连续15个交易日的收盘价格均不低于当期转股价格(13.13元/股)的130%已触发赎回条款。
100.12元/张
2020年8月27日
2020年8月28日
2020年8月28日
2020年9月2日
2020年9月4日
根据安排,截至2020年8月27日收市后仍未转股的“东财转2”将被强制赎回,本次赎回完成后,“东财转2”将在深圳证券交易所摘牌。持有人持有的“东财转2”如存在被质押或被冻结的,建议在停止交易和转股日前解除质押和冻结,以免出现无法转股而被赎回的情形。
本次可转债赎回价格可能与“东财转2”停止交易和转股前的市场价格存在较大差异,特别提醒持有人注意在限期内转股。
该公司暂无简介
该公司暂无经营评述数据
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市场再次大涨,股民们都沉浸在喜悦之中,但是债券投资人今天傍晚却被
。
上海清算所发布公告说,未足额收到东方园林发行的规模5个亿“18东方园林CP002”的付息兑付资金,市场一片哗然。
东方园林去年因为
一度处在风口浪尖上,最后纾困基金爸爸出手才幸免于难。这都上岸了,今年咋就还不上钱了?东方园林慌忙回应:资金已经到位了,只是系统关得早没来得及划款,明早就还明早就还。
债券老司机看到公告以后还是免不了担心,毕竟大多数最后被证实的突发新闻都是从辟谣开始的,不少还不上钱的公司刚开始也都有着
的工作人员。恐怕他们今晚是睡不好了,明早东方园林把钱还上才能安心。
东方园林身上有着众多的标签,中国女首善何巧女、园林第一股、曾经的
。但外表的光鲜之下,这两年的处境,还真是不怎么样。
但自上市以来,东方园林的总资产从2009年末的14亿元,快速增长到2018年半年报的401亿元,
,简直是比坐火箭还快。
要知道在2015年之前,东方园林还是一家典型的从事
的建筑企业。资产以流动资产为主,资产的增长也基本与中国房地产市场的发展相符,2014年中国房地产市场低谷,公司的资产增速只有8%,上市以来增速首次跌破2位数。
业绩不达标,本身的行业前景又比较有限,让当时的管理层愁白了头发。那东方园林这样一家园林企业是怎么完成这样一场堪称宇宙级的华丽资产大丰收的?
答案很简单——PPP。
PPP模式也就是公私合营,公司作为社会资本方,和政府或者政府的代表放共同设立项目公司,然后通过项目公司来对项目进行投资、融资、建设和运营。
PPP模式打破了公司资产扩张的瓶颈,但这是以负债的疯狂堆积完成的。东方园林的负债总额一路激增到2018年三季度的282亿元,资产负债率超过70%!
2015年正值PPP项目如火如荼的时候,业绩不达预期的东方园林仿佛是久旱逢甘霖,毅然投身于PPP的大潮之中。截至2017年末,东方园林共投资成立了项目公司75家,
。
PPP的项目公司很微妙,它们就像是政府和企业共同推出来的代理人,对项目全权负责。但东方园林却可以根据会计准则认定,公司并不拥有大部分项目公司的控制权,于是不采取合并报表的手段,和这些项目公司的报表划清界限。东方园林选择把投资项目公司的钱计入其他非流动资产,于是产生了神奇的效果。
这些效果体现在:
大张旗鼓地进军PPP模式之后,东方园林的主营业务其实已经变成了PPP项目。通过项目公司投在PPP项目上的钱,算作特许经营权的费用,计入到经营现金流的科目之中更符合实际情况。但一番操作一下,却硬生生变成了大笔的
。
这样公司可以维持着好看的经营性现金流,彰显公司经营良好。至于投资性现金流出大?那是公司扩大再生产的需要嘛。
2018年6月,东方园林在恢复深交所的问询函时强调,2017年公司新增项目,
,自己一毛钱担保责任都不用承担。
东方园林不仅是这么说的,也是这么做账的。
。但根据小组的了解,要么明保要么暗保,
,也就是公司来担保或者背书的。在这些回款可能要打上问号的项目里,东方园林急于划清界限,划得清吗?
PPP项目的主要社会资本方和承建方都是东方园林,
对于工程项目的会计调节,小组曾写过一篇干货文
。另外,PPP的投资期限长达10年及以上,前期工程建设占了项目大部分,后期运营收入是否能保证股权的价值?并且东方园林的项目主要集中在我国西南和华中等区域,多为县以及地级市政府为主,相对政府实力偏弱,
但是东方园林
,计提任何减值准备,这可是要打问号的。
我们来看一组数据:财政部统计,截至2017年12月末,全国PPP项目共计14,424个,总投资额18.2万亿元,覆盖31个省(自治区、直辖市)及新疆兵团和19个行业领域;与2016年末相比净增项目3164个、投资额4.7万亿元。
PPP项目如洪水猛兽一般,除了上面提到的地域以外,
。它在前期取得工程收入的同时,
,小组不得而知。
既然是出资方又是承建方,东方园林完全可以通过自己的项目公司,转手就把工程分包给自己,项目公司对外付了工程款,
好事我全占,责任都归你,一举两得。
对于此,小组查阅了东方园林报表,2017年前五大销售客户如下:
根据工程名称对比项目公司,并查询中登网列比如下:
可以通过
发现几个秘密,算是小组给大家留的小作业吧。
东方园林告诉你,什么叫财技,这就叫财技。
可惜的是,人无千日好,花无百日红。在资产扩张期里迈大步子走路的东方园林,潮水褪去之后才发现自己裤腰带都不知去哪儿了。
东方园林在前几年承接了大量的PPP项目,按照约定,定金及未来项目无法顺利完成融资的,
而截至2017年,东方园林已经承接的项目筹到了足够的钱或是达成了融资意向的,只有30%左右,剩下7成的资金窟窿等着大把的资金往里填。
小组粗略地按照东方园林2017年总中标金额763亿来算,30%毛利以及平均3年工期下,
,公司的杠杠已经放到极致,还利息尚且艰难,这些钱从哪来?
18年10月,北京证监局发函称,建议东方园林各债权人从大局考虑,给予公司控股股东化解风险的时间,
避免债务风险恶化影响公司稳定经营。可惜当天晚上东方园林的财务负责人就辞了职,实在是压力太大,顶不住了。
11月,危在旦夕的东方园林终于迎来了
。去年那个关口,东方园林算是挺过去了,但是它的
,恐怕没这么快解除。
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