负债2000亿，董事长辞职，苏宁这座大厦仿佛已经摇摇欲坠。在今年7月，苏宁集团官方发布了公告，宣布其创始人张近东辞去了董事长职务。
这个消息看似突然，但也在情理之中。自从2014年开始苏宁集团的净利润就一年不如一年，尤其是苏宁易购，在2021年时一年就亏了将近30亿元。
除了亏损之外，苏宁还债台高筑。根据财新网的消息，苏宁的负债已经达到了1300亿，结合这些年来苏宁的经营状况来看，这些负债就是一个填不满的无底洞。
那么苏宁真的行将就木了吗？这些年来苏宁又为何会迅速没落呢？本期创始人观察就来带大家了解，苏宁和张近东的故事。
短暂的巅峰
张近东的创业故事不用多说，入行早，吃到饱。他在1990年就创立了苏宁，凭着起家早，很快就称霸了国内的电器和零售的半壁江山。
此时马云还刚刚毕业，王健林也还只在折腾房地产，因此这时候的苏宁只有一个对手，那就是国美。2004年，苏宁和国美相继上市，这两家电器巨头的争夺也进入了白热化阶段。
在和国美的竞争中，苏宁逐渐落入下风。但就在国美即将胜利的时候，其创始人黄光裕却因为内幕交易和行贿而被逮了进去。
失去了大脑的国美乱了阵脚，而苏宁此时也抓住机会，赶快拓展市场，压制住了还没来得及反应的国美。此次苏宁的胜利可以说相当侥幸，黄光裕自己作死占了很大一部分原因。
但无论如何，此时的苏宁已经排除了最后一个障碍。在2009年时，凭着460多亿元的实控财富，黄光裕登顶首富之位。但这个巅峰时刻，苏宁并没有保持多久。
步子太大
时间来到2011年，随着马云等互联网大佬，还有王健林的崛起，张近东首富的位置坐了不到3年就让人抢走了。或许是急于拓展业务，张近东开始了疯狂的盲目扩张。
这时候他喊出了那句在商界堪称荒唐的口号，就是先开枪，再瞄准。苏宁从这一年开始就在很多领域进行了大量的投资，结果正是这些不理智的投资，为苏宁的倒下埋下了隐患。
张近东的想法其实很好理解，此时的线上商城、购物广场，以及娱乐产业可都是聚宝盆，苏宁如果只搞零售，未来的发展肯定是举步维艰的。
但问题就是，张近东的扩张，步子走得太大。咱们可以先来看看张近东在2011年后都搞了哪些投资。
首先是线上商城，当时的淘宝已经进入发展黄金期，在2013年就有了400多亿的规模。张近东认为机会不容错过，也成立了苏宁云商。
但张近东的商业重心注定是线下零售，在线上他没办法像马云一样投入全部精力去建设。结果就是最后的苏宁云商成了个没什么亮点的四不像，最后张近东只能不了了之。
线上商城没搞成，张近东就只得继续搞自己的线下业务。但在线下零售方面，张近东也没玩明白。他在2019年先后投入50多亿元，收购了万达和家乐福的一些百货商城。
结果这些商城如今几乎都在亏损，究其原因，还是张近东买的太多，在管理和建设上分身乏术，最终让这些花重金买来的产业成了他的累赘。
除了搞网店，买商铺以外，张近东还在投资房产、直播、手机等各种行业，投资项目可谓五花八门。结果就是他广撒网，却没捞着鱼。
苏宁的投资项目虽多，但基本上都没精力去管，最后基本上全部成了拖慢发展的累赘。除了投资项目太多以外，倒霉也是苏宁失败的一大原因。
纵观商界，有不少投资者只需要把钱砸到正确的项目上，就可以财源滚滚。但苏宁投的项目，无一例外全部成了赔钱玩意。
不信的话，咱们可以看看苏宁花大价钱投资的项目，最后都是个怎样的结局。
时代变了
苏宁投资过锤子手机、天天快递、龙珠直播、恒大、pptv等一大堆产业，覆盖了电子、直播、房产等一大堆领域。
按理讲这些领域即使在当今也都是极具潜力的产业，但看名字我们也知道，这些企业要么倒闭，要么深陷危机。不得不说在倒霉这方面，苏宁承包了五年来的中国第一。
而这些投资也终将成为巨额的负债，将苏宁拖入了无底的漩涡。除了投资上的失败，苏宁的老本行，线下零售也不好过。
如今线上商城已经十分发达，就连生鲜、甜品等零售扛把子市场，也在不断被蚕食。而2020年的疫情，又给了线下零售致命一击。
截止到2021年，苏宁的负债达到了1300多亿，一些财经专家甚至预测，苏宁实际的债务已经超过了2000亿元。
苏宁在高负债率下，却没有等比的营收，在今年7月，苏宁易购的亏损再度超过30亿，张近东终于再无力回天，只能选择辞职，黯然离场。
苏宁眼看就要倒下了，但这是张近东的问题吗？或许不是。张近东的老冤家，不久前刚出狱的黄光裕也感叹道，如今线下零售的时代已经要过去了。
张近东和黄光裕无疑都是颇有才能的商人，不然也没能力一度称雄国内的家电和零售市场。但苏宁的倒下是时代发展的结果，非人力能够逆转。
如果你喜欢本期内容，请关注我，为我点赞并转发，你们的每一份鼓励，都将是我做出更好内容的动力。
