ONE

2023年开年以来,地产行业迎来新一轮房企高管“换防潮”,包括万科、龙湖等房企多位高管发生职位变动。

今年2月11日,有媒体消息称,谭华杰即将离开任职22年的万科。

这一消息源自三个方面,其一,在万科近期公布的核心管理团队名单当中,已经没有谭华杰的名字;其二,上述消息得到谭华杰好友的认证;其三,自去年开始,万科食品事业部对外拜访基本都以陈舜英为代表。

而早在2月8日消息称,谭华杰不再担任万科食品事业部首席合伙人,该职位由万科集团食品事业部首席运营官、环山集团总经理陈舜英接任。彼时,万科方面亦证实了上述人事变动。

当市场还在为谭大师的离职哗然与惋惜时,事件却发生了新的反转。谭华杰本人在接受观点新媒体采访时,对于被传从万科离职一事予以否认。

他表示,未来将以顾问方式,继续陪伴养猪团队成长,至少到环山集团独立上市。同时自己不会找别的工作。

“之所以辞去万科食品BU首席合伙人,是为了摆脱琐碎的行政事务和日常管理工作,集中精力来思考。”

谭华杰表示,思考才是自己擅长的事,此外,养猪是自己热爱的、投注了大量心血的事业,他对环山未来成为中国乃至世界级的优秀农业企业抱有很高的期望。

不过,针对谭华杰此次变动,市场将原因归咎至“万科新业务收缩”,毕竟谭华杰此前负责的养猪业务一直被市场质疑仅作为“内供”。

对于万上述,他在采访时强调,环山集团养猪是认真的,不是过家家闹着玩,也不是“内供”。去年养猪行业整体规模收缩,而环山出栏生猪158万头,增长41%,头均盈利超过行业前五大上市公司中的任何一家。

实际上,2001年入职万科的谭华杰,已经陪伴万科走过了22个年头。

有观点认为,谭华杰之于万科,万科之于谭华杰,或许是相互成就。

于万科最辉煌的时期,谭华杰选择“后退一步”,转而负责新业务。如今,在多元业务初见成效之时,谭华杰再度选择退居幕后……

谭华杰在万科走过的那些年,也是万科发展最迅猛的那些年。如今,谭华杰“被离职”,万科青春已逝,留下的只有行业下行带来的焦虑与不安。

TWO

初识谭华杰,是在万科年报《致股东信》当中。

在他任职董秘的那些年,谭华杰及其团队每年都在信中深入入剖析时代背景、行业趋势,并对将万科的思考和发展策略娓娓道来。

在万科内部,谭华杰是智囊团的存在,不少人对他的评价是:地产圈比他有钱的可能多的是,但比他读书多的估计没几个,“上知天文地理,下懂数学物理,还懂拖拉机修理”。

也因此,人们市场称呼他为“谭大师”、“参谋长”。

毕业于华中理工大学的谭华杰,于2001年正式加盟万科,期间,他担任过万科客户关系中心经理、首席研究员、董事会办公室主任……2009年,肖莉卸任董秘一职后,谭华杰补位成为万科新晋董秘。

入职不过几年时间,谭华杰从籍籍无名转变为为公司发言人,其晋升速度之快,亦被市场称为传奇。

不过,在谭华杰的职业生涯当中,最值得称道的或许是任职董秘这七年。

董秘这个职位并非易事,不仅要参与集团项重大战略研究与制定,还需要担当企业的“新闻官”和“外交官”,负责对外的新闻发言和与资本市场的对接工作。任职那些年,他时常凌晨一两点才离开办公室。

期间,他陪伴万科踏入千亿门槛、转型“城市配套服务商”、推出事业合伙人制……而谭华杰也因此一举成为成为A股身价最贵董秘,

据市场消息称,2014年,上市公司董秘平均年薪为45万元,而谭华杰彼时的薪酬达到了488万元。

不过,谭华杰并非“恋战”之人,2016年3月,万宝之争结束前夕,谭华杰宣布卸任。

对于此次卸任,有人认为,是出于“功成身退”的考虑,但也有认为,他不想再参与资本市场的纷争。

究竟出于何种原因,谭华杰告别了董秘职位市场已无从考究,不过,彼时,谭华杰则在微信朋友圈晒出一首颇带苍凉之意的自题诗。

而“平明饮水沧凉味,十数年来岂自知”的诗句似乎暗喻一切。

此后,谭华杰专职担任万科高级副总裁,主要职责是为万科探索、落地新业务。

他的重心转向了此前从未接触过的养猪业务上,有消息提到,2018年起,他多次带领团队前往内蒙古赤峰市、陕西省宝鸡市、洛川县等城市就种养循环农业项目、生猪养殖基地项目进行考察。

2020年3月,万科宣布成立新食品事业部,主营业务包括生猪养殖、蔬菜种植和企业餐饮,而谭华杰则以食品事业部首席合伙人的身份再度公开亮相。

从董秘到“猪倌”,或许有人不理解,或许有人意难平,但人们总说,相遇大多数都是罗曼蒂克般的美好,而所有的意难平都是最好的结果。

THREE

这两天,有关万科老将谭华杰“离职”的消息甚嚣尘上,几经反转,引起轩然大波。

不过,当外界在关注谭华杰的时候,也许关注的是他过去22年的职业生涯,也许在关注的是其供职多年的万科,毕竟,谭华杰可以称得上是万科过去时代的标志性人物。

在谭华杰任职董秘的那七年,也是万科最红火的时期。

期间,2010年,万科首次突破千亿,并与中海、保利远远甩开400亿元的差距,稳坐霸主地位;2014年,万科实现了回款2000亿的目标,步入了向“城市配套服务商”转型的白银时代……

如今,谭华杰退居幕后,万科也走过了绚烂的青春期.

步入中年的万科,似乎有点焦虑。无论是2018年的“活下去”,还是2022年的“黑铁时代”,万科的“安全感”一点一点在减少。

与此同时,在房地产行业降速换挡的当下,万科需面对的挑战仍旧不少。最新数据显示,2022年,万科实现合同销售金额4169.7亿元,同比下降33.58%。

这是近几年来万科销售业绩幅度最大的一年,在观点指数公布的排行榜当中,万科亦整体业绩亦略逊于保利,排名降至第三位。

不仅如此,万科频繁出现人事震荡,不免引发外界担忧。

据了解,继春节前深圳、东莞换将后,1月30日,万科内部再度下发一系列人事任命。其中,原佛山万科总经理黄运林调任北京区域公司合伙人,原厦门万科总经理常乐调任佛山万科总经理,原南方区域产城事业部首席合伙人、总经理高骏调任厦门万科总经理,原惠州万科总经理刘健华调任东莞公司合伙人,原南方区域合伙人陈致中调任惠州万科总经理。

此外,同一日,万科原北京区域副总经理曾巍也调任东北区域首席合伙人,原东北区域首席合伙人林曈调任北京万科总经理。

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